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助弱勢小農 中華郵政創新商業模式
Jun 12th 2014, 10:00

中華郵政公司未來將不只在郵政業務扮演民眾的綠天使,還將結合全台灣1千多家實體郵局及虛擬的網路商城和剛推出不久的Line官方帳號,創新商業模式,以保證價格幫助偏鄉小農銷售產品。近期首度嘗試為高雄大樹鄉31位小農銷售玉荷包荔枝,就創下佳績,引起相當大的回響。
上任才半年的中華郵政公司董事長翁文祺,最近不斷以嶄新的創意為這家百年老店注入新活力,除了4月底推出Line官方帳號,在短短1個月就湧入330萬客戶之外,最近他又創新商業模式,結合全台灣1,323家實體郵局及虛擬的中華郵政網路商城和Line官方帳號,協助偏鄉小農銷售產品,初試啼聲,就獲得良好的迴響。
翁文祺指出,中華郵政利用第一線的郵差,找出在地的弱勢小農,再由郵局第二線的人員將小農組織起來,運用郵局本身具備的金流、物流及人流優勢,首度協助高雄地區大樹鄉的31位小農,行銷玉荷包荔枝,結果不到3週,就賣出1萬6千多箱、每箱5斤、一箱新台幣480元的佳績。翁文祺說:『(原音)農民只負責採收和接單,上游的行銷,下游的投遞,以及整個物流、金流都由郵局包辦,農民呢還願意捐10元的收益做公益活動給創世基金會,他的實際收益啊,這些小農他們跟我講,比交貨給農會或大盤商啊,還多出好幾成。所以郵局這個商業模式啊,就是結合上、中、下游,然後去協助小農,對農民有利,對郵局有利,所以我們會持續推展。』
翁文祺強調,中華郵政推廣這項服務,不是為了讓郵局賺錢,而是要協助不論Yahoo、PChome、以及大盤商都無法協助到的小農,因此他不僅要求同仁以做小菩薩的心情,為這些小農服務,同時還以保證價格向農民收購,讓這些小農得以安心務農,不用擔憂市場價格的波動。

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內容來源 : 中央廣播電台 更新日期 : 2014/6/12 18:00

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