在旅遊巨頭攜程和去哪兒合併博弈日趨白熱化。
昨日，市場傳言攜程、去哪兒雙方將以100%換股的方式合併，並已達成1：2換股合併協議。去哪兒或將退市，公司併入攜程。屆時，將會誕生一個百億美元規模的公司。對此，攜程董事長兼C E O梁建章和去哪兒創始人、C E O莊辰超選擇在15日同一天，以曝光內部郵件內容的方式，掀起“郵件大戰”。兩人均未直接否認傳聞，但措辭針鋒相對，均聲稱併購談判將以各自主導為前提。對戰略規劃和執行主導權的爭奪，似乎成為了攜程和去哪兒聯姻的最大阻礙。實際上，“此次交易的關鍵仍在百度”。有接近交易的人士向南都記者表示。
傳已達成換股協議
來自攜程、去哪兒兩家公司的內部人士告訴南都記者，攜程和去哪兒兩家在旅遊平台正在進行整合談判。但談判仍處於“拉鋸”階段，交易方式仍未確定。
按照粉絲達到138萬的微博賬號“互聯網那點事兒”的最新爆料，攜程、去哪兒雙方將以100%換股的方式合併，並已達成1：2換股合併協議。去哪兒或將退市，公司併入攜程。屆時，將會誕生一個百億美元規模的公司。
當然，“去攜集團的成立是有前提的，那就是百度在背后的推動力度。”勁旅網創始人魏長仁告訴南都記者，無論是攜程還是去哪兒，這兩家公司的股權結構都較為分散。雖有高瓴資本等機構同時持有攜程和去哪兒股權，但其持股比例都不超過10%，“唯有百度重倉持有去哪兒，而且，百度2013年總營收約為319億元，其中至少有30億至40億元的營收貢獻來自旅遊板塊，確實具備整合在旅遊資源的內在衝動。”
而按照多名業內人士的法，百度力促“去攜整合”的另一大原因在於，“今年5月份，去哪兒股票就進入半年的解禁期，倘若莊辰超在某個時間段決定套現，向董事會提交離職申請，將對去哪兒的未來發展增加很多不確定性。”
目前，莊辰超持股去哪兒6.49%，百度持股去哪兒54.82%。而公開資料顯示，莊辰超頻頻出手投資領域，其個人參透的項目包括美麗、融360等。2012年，莊辰超又和高瓴資本及其他創業家共同成立清流資本，並拉來好友百度前副總裁王夢秋出任董事總經理。
C E O郵件大戰
面對市場傳言，梁建章給南都記者拋出了一段令人玩味的回應，“攜程一定會長期地、獨立地經營，來充分挖掘中國旅遊市場的潛力，而且引領整個市場。”梁建章，“攜程完全有能力長期獨立發展。攜程會獨立發展，還因為攜程有中國乃至世界一流公司的基因。”
而莊辰超同日也以發布內部郵件的方式，站出來話，“我將在Q unar工作到我們后來居上，成為在旅遊對贏家的那一天。”
莊辰超，“我們始終在資本市場展開各種接洽和談判，所有談判都是以去哪兒管理層長期主導未來為前提開展的。”
兩人措辭針鋒相對，卻不是在“談判桌上對話”，而是選擇在15日同一天，各以曝光內部郵件內容的方式，掀開“口水大戰”。隨之，“去攜整合”的核心難點由此浮出，“攜程管理團隊不願意退出，而去哪兒高層也不接受併入攜程的方案。”一名不願透露姓名的攜程離職前高管告訴南都記者，早在2011年，攜程就與去哪兒深入洽談過“整合問題”，最終雙方以出價預期1000萬的偏差，宣佈告吹。
這一次的“談判重”，估值和參股比例仍是核心問題。上述攜程離職前高管對南都記者透露，在2007年11月，攜程曾宣佈一項股東權益計劃(“俗稱毒丸計劃”)。這意味，“一旦未經認可的一方收購了目標公司一大筆股份時，毒丸計劃就會啟動，導致新股充斥市場。這樣就大大地稀釋了收購方的股權，繼而使收購變得代價高昂。這就是梁建章強勢參與談判的籌碼所在。”
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