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《科技》PC廠力拚獲利,聯想砍機型、華碩打網戰
Mar 31st 2014, 00:50

《科技》PC廠力拚獲利,聯想砍機型、華碩打網戰
2014/03/31 08:50時報資訊

【時報-台北電】NB產業轉型,各品牌均調整作戰模式,龍頭聯想今年將開始精簡PC產品型號數量,聚焦明星商品,藉此拉高研發效益及獲利表現。另外,網際網路成為行銷主流,不僅華碩今年鎖定網路行銷猛攻,聯想在去年底也成立數位行銷團隊。

筆電經過大幅修正期,以往殺價衝量的方程式失效,反觀蘋果只靠一、二項機種就打遍天下無敵手,因此PC品牌廠頗為有志一同,均採取精簡產品策略,先前宏碁就指出,從2012年開始縮減產品線,減少比例甚至高達三分之二,因此從去年開始,宏碁機種數明顯減少,新品也是以既有機種的更新版為主。

除了宏碁,聯想也開始精簡產品數,聯想集團中國區總裁陳旭東表示,過去20年多PC產業競爭十分激烈,品牌廠面對任何一個細分市場推出產品,導致市場上PC產品的型號過多,消費者在選擇時造成困惑。

他進一步表示,很多的PC廠商開始退出這個市場,市場上的廠商越來越集中化,PC產品型號的精簡將是大勢所趨,而且明星類的產品反而較能得到用戶歡迎,將聚焦ThinkPad Carbon、Yoga等產品,藉此有助提高PC獲利。

零組件廠認為,蘋果Macbook筆電只有Air和Pro兩款,一個零件可以供貨3~4年,而且數量穩定,因此品牌廠精簡機種數是好事,零組件廠可減少開案的負擔,對成本控管更有利。

另外,今年PC品牌加強行銷,不僅華碩主攻網路行銷,成立電子商務公司ADI,據了解,聯想高層訂下「向Internet轉型」的戰略,2013年底成立了數位行銷團隊,並在微信開線上商店,重點不僅是經營粉絲,而是藉由此平台串聯傳統的通路夥伴,消費者在微信的商店下單後,就可到鄰近的傳統通路取貨,創造O2O(Online To Offline)銷售模式,為傳統通路夥伴帶來更多生意,減少對於聯想進攻虛擬通路的反彈。

而宏碁行銷偏好運動行銷,多次合作案也是由董事長施振榮的二公子施宣麟負責,宏碁近日宣布贊助美國MLB的多倫多藍鳥隊,其產品廣告將出現在多倫多藍鳥隊主場羅傑中心(Rogers Centre),合作時間為2014年球季。(新聞來源:工商時報─記者詹子嫻/台北報導)

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