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[選購] 當桌機用的筆電
Apr 15th 2014, 15:55, by newJoey

作者newJoey (newJoey)

看板nb-shopping

標題[選購] 當桌機用的筆電

時間Tue Apr 15 15:55:33 2014

※ 請詳填下列重要條件! **勿填寫在與題目同一行上!** 不符格式者刪文 : ████████████ 預算範圍 (禁填不限) ███████████████ 25000~30000 : █████████████ ①用途 ②常用軟體 ███████████████ 文書、上網、遊戲(LOL,D3,SC2) : ██████████ ①攜帶頻率 ②使用場所有無插座 ████████████ 不大攜帶,當桌機用 : ██████████ ①使用國境 ②如在台使用請寫地區 ███████████ 台灣用而已 : ███████████ ①螢幕尺寸範圍 ②外觀偏好 █████████████ 螢幕不限尺寸 沒觸控也可以 重、厚都沒關係 如果可以壓低價錢就可 : █████████████ 是否 必須內建光碟機 ██████████████ 可有可無 同樣若可壓低價錢則沒有也可以 : ███████████████ 補 充 項 目 ████████████████ ※ (以上皆為重要的條件 敬請詳細填寫) ※ (禁止公開徵求業代!! 違者板規懲處) 主要是買給父母親文書、上網用 重點是要穩、好維修 ~~ 之後不會想硬體升級 會用5年以上 記憶體要加到8G 硬碟用SSD 作業系統用windows7 64bits 因為是當桌電用 所以燒錄光碟機、觸控螢幕都不需要(外接就可以了) 能幫忙推薦嗎? 可以很重、厚、電池續航力差等缺點(但要快、穩) 大廠的機種 煩請大家推薦~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.163.12.151 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/nb-shopping/M.1397548535.A.0D8.html

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[求助]如何不太吃醋又不減愛的程度?
Apr 15th 2014, 01:29, by neboodont

作者neboodont (neboodont)

看板Boy-Girl

標題[求助]如何不太吃醋又不減愛的程度?

時間Tue Apr 15 01:29:52 2014

我跟女友目前交往剛到兩個月 女友有著很多帥哥好友,之前的男友也都是帥哥 總讓我覺得矮人一截 在我之前還有一個他的學長,長的也英俊英俊 今天我們按照慣例講完電話要睡了 我打開FB就看到,他發的文章,沒有指名道姓 但我看的出來是祝那位學長生日....然後打個miss u 所以我剛又不小心打電話把她吵醒問她是不是那位學長 她也都一如往常很誠實地說是。 而我也不小心把她吵醒了,然後跟他道歉XD 不過我還是會吃醋,導致我睡不著 有人可以分享... 不會太吃醋,但又可以持續深愛對方的妙方嗎? 我可以不太吃醋,但副作用就是,會不變成不太在乎對方 也是有那種很治標不治本的方式 就是喝瓶啤酒醉醺醺的,什麼都無所謂的睡著 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.233.58.98 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Boy-Girl/M.1397496595.A.559.html

s9557718:掰 04/15 01:38

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國台辦:不允許台獨開歷史倒車
Apr 16th 2014, 05:04

國台辦發言人范麗青上午在例行記者會上指出,「台獨」勢力借兩岸協定監督之名,企圖將「兩國論」和「一邊一國」的「台獨」主張塞入法條,達到其破壞兩岸協商和兩岸關係和平發展的目的。她要重申,我們反對「台獨」的立場是堅定不移的。兩岸同胞都不會允許「台獨」勢力以任何方式開歷史倒車,將兩岸關係拉回到緊張動盪的老路上去,損害兩岸同胞的利益。

范麗青是在回答有關目前我立法院正在將兩岸協商監督法制化,是否影響兩岸未來商簽協議時,做以上表示,她說,2008 年以來,兩岸恢復協商並已經達成了21項協定和多項共識,這些協定和共識為兩岸同胞帶來了實實在在的利益,也受到兩岸主流民意的支援和國際社會的歡迎。兩岸平等協商的正常進程不應該受到干擾和阻礙。

對於陸委會主委王郁琦表示,可先通過服貿協議,再循協議中第8條的緊急磋商機制,再進行磋商,范麗青則說,兩岸協商中沒有已簽協定重新談判的先例,兩會授權協商所達成協議的權威性應得到維護。

至於反服貿事件是否影響租稅、貨貿協議的協商與簽署,她則表示,我們不希望兩岸協商包括貨貿協定在內的ECFA的後續協商受到影響。

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[請益] 有人想要一起買三井的黑色絲襪嗎?
Apr 16th 2014, 13:41, by kana76010203

作者kana76010203 (盧小樽)

看板ShuangHe

標題[請益] 有人想要一起買三井的黑色絲襪嗎?

時間Wed Apr 16 13:41:37 2014

抱歉,請問有雙和的女孩們想要一起合購三井的黑色絲襪嗎? 因為聽說不太鉤紗,想說來試試看。 我與我的親友們大概有五打了,因為十打可以免運, 所以想問一下有女孩想要一起合購嗎? 我家住在景安站附近,面交的地點大約會在景安站或是南華路的超商。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.68.237.198 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/ShuangHe/M.1397626900.A.3AA.html

HJSEE:推黑絲襪~~真的蠻好看的........ 04/16 13:43

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2013 - Yahoo奇摩 搜尋結果
2013 - Yahoo奇摩 搜尋結果 
斑馬技術公司將收購摩托羅拉系統企業部
Apr 15th 2014, 19:01

-- 收購金額達到34.5億美元
-- 該交易加強斑馬技術資產追蹤組合,為互連時代創造一個企業資產情報的全球領導者
-- 摩托羅拉系統將專注在為政府和公共安全客戶提供任務關鍵型通訊方面促進持續領導力

伊利諾斯州林肯郡和紹姆堡2014年4月16日電 /美通社/ -- 斑馬技術公司 (Zebra Technologies Corporation) (NASDAQ: ZBRA) 和摩托羅拉系統公司 (Motorola Solutions, Inc.) (NYSE: MSI) 今天宣佈已經達成了一項最終協議。根據該協議,斑馬技術將以34.5億美元現金收購摩托羅拉系統公司企業部。此次收購資金將通過庫存現金和新債務的聯合形式提供,已經得到雙方公司的董事局批准,但還將取決於監管批准等慣例成交條件。該交易預計於2014年底完成。

圖標:http://photos.prnewswire.com/prnh/20140414/73074
圖標:http://photos.prnewswire.com/prnh/20140414/73075

斑馬技術行政總裁 Anders Gustafsson 表示:「此次收購將使斑馬技術成為領先的解決方案供應商,為我們客戶的企業與延伸價值鏈帶來更優秀的情報和見解。企業部門將為我們股東帶來重大價值,促進進一步的產品創新,以及與客戶和合作夥伴之間更深入的互動。斑馬技術因此會成為領先的技術創新者,加速了流動、數據分析和雲端運算的聚合。」

摩托羅拉系統公司總裁兼CEO Greg Brown則表示:「我們的企業部是斑馬技術的理想選擇。此次交易將使我們進一步增強為我們政府與公共安全客戶提供任務關鍵型解決方案的策略重點。我們打算一旦完成交易就向我們的股東及時提供收益回報。」 

摩托羅拉系統公司企業部門2013年的預計銷售額達到25億美元(不包含集成數碼增強網絡 (iDEN) 產品銷售額),是流動運算和先進數據採集通訊技術和服務的行業領導者。通過此次交易,斑馬技術將進入摩托羅拉企業部門競爭的小眾市場,並鞏固其在零售、運輸&物流以及製造等關鍵行業的地位,能為《財富》世界500強中大約95%的公司服務。

斑馬技術2013年銷售額達到10億美元,是條形碼和企業印刷、資產追蹤、物聯網 (IoT) 解決方案以及動作和方位感知的業界領導者。這些技術產品和資產追蹤解決方案,加上摩托羅拉企業部門的結合將能為互連時代創造一個企業資產情報的業界領導者。

斑馬技術與摩托羅拉企業部預計的2013年銷售額合計達到約35億美元。此次交易完成後預計約有4500名員工加入斑馬技術。摩托羅拉系統公司將保留其屬於企業部的 iDEN 產品組合,並會繼續經營其政府業務,包括專業的商業電臺產品組合。

摩托羅拉系統公司將繼續為全球政府和公共安全客戶製造、設計、整合並提供行業領先的語音和數據通訊解決方案。摩托羅拉系統公司銷售這些安全的任務關鍵型創新產品、服務和解決方案,都具有公共安全技術領域最尖端的獨特軟件設計。該公司還持有獨特的知識產權組合。

對斑馬技術而言是戰略性選擇

此次交易將顯著拓展斑馬技術的業務版圖;整合後的公司將在100多個國家擁有約20,000位渠道合作夥伴,並將持有強勁的知識產權組合,已經發行和未決的美國和國際專利約4,500個。斑馬技術及其股東的關鍵利益包括:

  • 帶來多重增長機會的更強勁組合平臺
  • 新型的綜合產品、技術和知識產權組合
  • 關鍵行業的領先的端到端解決方案,業務遍及全球
  • 極為多樣化的業務組合
  • 通過效率和規模的最大化來創造協同效應
  • 極具吸引力的增長和自由現金流狀況

摩托羅拉系統公司策略原理

摩托羅拉系統公司的Brown 說:「去年我們針對我們的策略開展了一項全面調查,並總結出我們政府和企業部門之間協同效應的價值比不上我們專門聚焦於我們核心政府&公共安全業務能創造的價值。展望未來,我們將擁有絕對清晰的目標和任務,會為全球客戶提供我們任務關鍵型通信解決方案組合。該業務的行業領導力、強勁的產品線地位、持續盈利和現金流的長期成就以及大量發展機會真的都很獨特。」

交易詳情

根據該協議,斑馬技術將以34.5億美元現金收購摩托羅拉系統公司的企業部門。斑馬技術管理層預計將在現金盈利的基礎上立即擴大。斑馬技術預計以2億美元庫存現金以及將通過新貸款和發行債券而充分籌得的32.5億美元為此次收購提供資金。該交易不取決於融資條件,預計將於2014年底完成。

摩根士丹利 (Morgan Stanley) 擔任斑馬技術的財務顧問,將全面承銷此次交易債務部分的融資承諾。凱易國際律師事務所 (Kirkland & Ellis LLP) 則擔任斑馬技術的法律顧問。

高盛 (Goldman Sachs & Co.) 和摩根大通證券 (J.P. Morgan Securities LLC) 擔任摩托羅拉系統公司此次交易的財務顧問。溫斯頓律師事務所 (Winston & Strawn LLP) 擔任摩托羅拉系統公司法律顧問。Wachtell, Lipton, Rosen & Katz 擔任摩托羅拉董事局法律顧問。

電話會議通知

斑馬技術:

投資者受邀聽取斑馬技術電話會議的實時網播,討論今天公佈的未決收購。此次電話會議將在美國東部時間 (EDT) 今天上午8:00舉行。欲聽取此次會議,請瀏覽該公司網站:http://www.Zebra.com

摩托羅拉:

投資者受邀聽取摩托羅拉系統公司電話會議的實時網播,討論已公佈的未決交易。該電話會議將在美國東部時間今天上午8:30舉行。欲聽取此次會議,請瀏覽該公司網站:http://www.motorolasolutions.com/investor

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Re: [閒聊] 大家覺得未來幾年中華隊中心打線是誰
Apr 14th 2014, 17:07, by cuttino

作者cuttino (cuttino)

看板Baseball

標題Re: [閒聊] 大家覺得未來幾年中華隊中心打線是誰

時間Mon Apr 14 17:07:14 2014

目前國內強打大多要去爭DH了 能打得很多都不能守了 要兼顧打守,世代交替。我推薦的陣容是 我將年紀大的,不能守的通通換掉。 評選標準以長打能力為主要觀察重點 三壘實在是沒人了 捕手:王峻杰 目前公認攻守均衡的捕手 陳家駒 大砲型打者,配球靈活 小胖 比賽後半段可代打 一壘 小鄧鄧 不付錢 神拳 不解釋 二壘 一球郭 游擊 王勝偉 內野魔術師 轟炸機 不解釋 三壘 黃恩賜 蜀中無大將 黃仕豪 OPS+之王 外野 張志豪 強打俊足豪腕 郭俊佑 大砲 張正偉 不解釋 鐘承佑 合約年 陳子豪 強打少年 -- 24:00 熱鬥舞孃  01:00 熱火千嬌   02:00 台灣放浪青春秀  03:00 清涼世界   04:00 熱鬥舞孃  05:00 夢幻少女 你看建民葛葛手裡握的是?? 科科  -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.141.124.230 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1397466438.A.F25.html

herolgg:總覺得好弱的陣容...大概又要被血洗了 04/14 17:08

BKD:呵呵 好笑? 04/14 17:09

billnancy:好弱,可以投降輸一半嗎 04/14 17:10

lai22721:你在排今年明星賽嗎? 04/14 17:10

goodevening:一球郭今年不一球了,今年是三球郭 04/14 17:10

www90173:打一之hr就變大砲型打者囉xd 04/14 17:10

vincentlin25:黃浩然:我是大器晚成型大砲選手喔 04/14 17:12

albertlaw:爪迷 呵呵 王捕是攻守均衡的爛zzz 04/14 17:13

a0187:爪爪思維.... 04/14 17:13

jj1004:這陣容不就派兄弟去輸一輸就好了..... 04/14 17:14

albertlaw:內野魔術師 XDD 04/14 17:16

d9637568:這是中華青棒隊? 04/14 17:16

liushihyao:連阿共都打不贏吧 04/14 17:16

DMM:大炮型捕手 XD 04/14 17:18

JACK19920102:這樣連LAMIGO都打不贏 04/14 17:20

abc55322:比賽後段可代打? 04/14 17:21

ABA0525:這是比史上最弱中華隊嗎 04/14 17:21

mowkow0611:+G 是大砲型打者? 你是反串吧 04/14 17:22

DeaGoo:我身為象迷都不會這樣排了,反串退散 04/14 17:23

forestcatcat:直接派黃衫軍去被血洗好嗎? 04/14 17:25

wujason:陳家駒演電影都不夠格 打的那麼爛 04/14 17:26

andycool63:小胖代打? 04/14 17:26

hayato24:兄弟迷喔,這種陣容也好意思講出來 04/14 17:27

falcons0213:不解釋 04/14 17:27

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[新聞] 雙聯盟強碰 近八成網友選看爆米花
Apr 14th 2014, 21:36, by whj0530

作者whj0530 (凌棄)

看板Baseball

標題[新聞] 雙聯盟強碰 近八成網友選看爆米花

時間Mon Apr 14 21:36:53 2014

雙聯盟強碰 近八成網友選看爆米花 中華職棒今年收看問題一直吵得沸沸揚揚,而日前"舊情人"緯來體育與棒協聯手宣布成立 爆米花聯盟,面對兩聯盟比賽時間有望強碰的情況下,Yahoo!奇摩運動舉辦民調,根據 18689名網友投票結果顯示,選擇收看緯來轉播的爆米花聯盟的比率高達近八成! 有21%的網友選擇收看博斯、ELTA以及CPBL.TV轉播的中華職棒 以現今台灣的收視習慣來看,有線電視還是佔最大宗,即便中職收看管道雖多,但卻沒有 佔得優勢。 79%的網友選擇收看由緯來轉播的爆米花聯盟 而對於台灣觀眾而言,"看球配飯"一向是家中晚餐時間的娛樂,相信爆米花聯盟還是可以 成為配飯的好選擇。 http://ppt.cc/KTpb -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.119.137.101 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1397482618.A.37C.html

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Re: [閒聊] 中職可以取消DH制度嗎?
Apr 16th 2014, 08:49, by ultratimes

作者ultratimes (翻滾吧!毒爆)

看板Baseball

標題Re: [閒聊] 中職可以取消DH制度嗎?

時間Wed Apr 16 08:49:53 2014

太好笑了,居然有人想走回頭路 不管美或是日,有DH的聯盟都是比較晚成立的 也就代表無DH其實是比較古早的聯盟 他們有沒有想過增設DH?一定有 國聯的總教練一定非常贊成 只是現實上礙於尊重傳統,DH不能說取消就取消 但是還是盡量在設法避免投手打擊 如明星賽,現在即使是國聯主場的明星賽,一樣會有DH制度 但是正規比賽就免了吧 就算大部分總教練心理應該是幾百個不願意採用無DH制度 連美聯總教練去國聯比賽都會順便抱怨一下 國聯教練更是為了無DH在傷腦筋 但大部分仍會選擇尊重傳統不可能取消 ※ 引述《pchunter (po)》之銘言: : 現在美日的棒球 : 都有一個聯盟是取消DH制的 : 台灣的中華職棒 : 球季分成上、下兩季 : 是否可考慮採用 : 「上半季DH制 下半季非DH制」 : 來增加球賽的可看性? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.40.161.40 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1397609397.A.B28.html

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[轉錄] zenfone 品牌少了真心,消費者就給你絕情的回應
Apr 16th 2014, 11:29, by OKGO

作者OKGO (好行號700收件人、收件地)

看板MobileComm

標題[轉錄] 品牌少了真心,消費者就給你絕情的回應

時間Wed Apr 16 11:29:41 2014

品牌少了真心,消費者就給你絕情的回應 http://goo.gl/ZK4lvx 品牌經營,耗時費力的關鍵,不在於你辦了多少發表會、多少促銷、或是多少的廣告,而 是你必須從一而終的願意替消費者做最好的設想。最近華碩 ZenPhone 的風波,又再度讓 我們學到一堂品牌管理課。 事情的起因是這樣,在台灣兩大品牌代表 Acer 與 HTC,在經營上都面臨低潮時,做為台 灣2013年台灣國際品牌榜首的華碩,近期先是與網路公司Uitox合作成立新的電子商務平 台,並成立了 Zentalk 論壇,接著又大手筆在8號舉辦大型體驗嘉年華會活動,目的就是 希望可在現場直接就讓消費者第一手體驗新機上市。從種種動作看起來,華碩內部定調今 年為行銷年、品質年的策略,以及著重強化活潑、互動的行銷方式,的確開始展現其企圖 心與執行力。 然而,令人意外的是,華碩卻在11日於北京舉辦的 ZenFone 發表會中,推出了 CP 值比 台灣更好的 ZenFone 版本,其中高階版本處理器與台灣相同,價錢也都在台幣 5,000 元 上下,但是記憶體提升到 2GB,儲存空間提升到 16GB,規格遠遠優於台灣的版本。這樣 的作法,引發三天前就預購的台灣消費者不滿。 華碩方面在官網上隨即回應, 將於5月 份推出新規格產品,同時也提出補償措施,針對4/8參加 千人首購的超級粉絲, 提供好禮 三選一: 免費升級至 2G / 16G 規格版本 智慧透視皮套 保護殼。 之後發言人也在粉絲團上留言指出: 「週五大陸發表會後,事後這樣的調整與補救造成各位的困擾與不舒服,真的抱歉。 個人心理也蠻難過的。原本我們的規劃是希望台灣能夠與大陸同價,雖然台灣的客服等成 本確實比較高,但因為華碩是台灣的公司,想說台灣一開始沒賺錢,如果能夠贏得消費者 的支持,增加手機心佔率,也是值得的。但前天大陸因市場競爭因素,而華碩手機在大陸 真的很難打,所以臨時決定調整SPEC及價格,台灣也是週五凌晨才知道,就做了一些緊急 的應變。台灣能夠做的調整已經儘量做了,這樣調整後,我們在台灣已經不會有利潤了。 這樣的說明各位消費者可能只是瞭解,但應該還是不會滿意,這個回覆也只是希望讓 消費者知道,真的不是故意在耍消費者,我們真的沒那麼有心機啦。 我們真的是蠻誠心 的,不然也不會規劃那麼大型的體驗會,邀請大家參加,送出那麼多手機,我想有參加體 驗會的朋友,在現場應該會感受到我們的用心吧。在此跟大家致歉,造成大家的困擾,還 是覺得不好意思。 另外,體驗會現場付款購買的朋友,有買五吋的已經補救了,買六吋的朋友我們是決 定再加送皮套,但有消費者覺得五吋升級後是16G儲存,而六吋是8G, 雖然其他的規格還 是較高,雖然有送8G卡,但仍是想退貨,請麻煩上Zentalk提供資料連繫,我們會接受退 貨退款的。感謝。」 華碩雖然積極止血,但顯然並未受到肯定,從品牌經營的角度,華碩無疑是犯了幾個錯誤 。 1.價值認同的衝突: 品牌重要的精神或成功的關鍵在於,你提出的價值是我所認同的。 對於台灣消費者而言,之所以支持華碩,除了華碩產品的品質外,不可否認,其中也有相 當一部份是 因為消費者希望支持本土品牌的發展,就如同董事長施崇棠自己在8號的體驗 會所言:「回到台灣發表產品,我心情特別的激動,因為這裡是華碩的家。」 然而,從 產品的規格提供上,台灣的消費者就沒有感受到做為一家人該有的對待,而且 ,這樣的錯誤,之前HTC就犯過一次, 當時HTC ONE S 在台上市版本和 國外不同,原本 曝光的高通 S4處理器,台灣降為 S3,讓原本極佳的市場氣勢頓時消失,華碩顯然沒有學 到教訓。 華碩回應,因為中國市場競爭激烈,所以必須採取這樣的作法,不過,消費者要買的是好 的產品,企業的競爭並不是消費者在意的,而且,要拉抬銷售量,可以透過 其它的行銷 工具或活動來完成,而不是在產品上讓消費者有被歧視之感。此外,從日本或韓國的品牌 的經驗,都是最好的產品先給國內,而台灣許多品牌卻不是如此 做為,國際市場當然重 要,但別忘了,本地市場才是真正的根。 2.忘了舊客戶才是最大的資產: 根據客戶關係管理的角度,開發新客戶的成本遠高於維 持既有的客戶,其成本比約為5到7倍。這群願意在第一天就預購的消費者,顯然是品牌最 核心的一群人,他們 不僅是會帶來最關鍵的銷售成績,在這樣的社群年代,他們也會是 最重要的口碑行銷力量,華碩雖然提出了補償方案,不過三選一的方式,感覺只是想要拿 糖堵住 嘴,因為消費者不僅僅在意我獲得了什麼補償,而是一種「奇檬子」的心理感受 。就如同華碩創辦人之一、現為和碩董事長童子賢就指出:消費者資訊透明,廠商也 必 須注意不能用差別性不公平待遇對待不同國家客戶。這是信任的問題。 3.須考慮整體價值鏈體系的效益: 面對越來越複雜的商業時代,品牌無論是供應端的產 品供應鏈管理、需求端的客戶需求鏈管理、抑或是內部資源的規劃運用,都要做整合式的 計劃與決策。因此華碩提 出「在台灣已經不會有利潤了」的說法,顯然就出現問題,品 牌當然得視各地市場情況調整,然而這樣的說詞背後,其實某種隱含著整體在策略上的失 靈。單就產品 本身,產品本身的零組件,應該都是大量採購的價格,並不會因為你銷售 市場而有差別,可能的成本差別來自於業務行銷的部份,從這樣的角度,台灣市場遠遠較 中 國市場來的小,且整體商業運作效率相較也好,中國的成本應該更遠大於台灣才是。 此外,發言人指出台灣是到週五才知道,但台灣做為品牌的總部,對於其他市場的掌握度 怎麼會如此不足? 一個旗艦級的產品,不是應該做好全球的產品銷售策略嗎? 而官網隨後 宣佈五月將推出新規格產品,同樣也是自打嘴巴,如果5月就可以推出這樣的產品,為什 麼一開始不行?品牌絕對不是做好廣告行銷就夠了,從產品、行銷、通路、到售後服務, 每個一環節都做好把關,才能創造消費者對一個品牌的好的完整體驗。 就如同施崇棠多次公開表示:「心佔率才是品牌最終的關鍵績效指 標,最關鍵的品牌殊 死戰,並非在商品貨架上開打,而是在每位消費者的心中決一勝負。」 對台灣有志經營 品牌的業者而言,必須重新理解,產品的市佔率往往可透過短期的價格促銷與通路經營而 提升,許多企業也誤以為產品的售出就等同消費者對品牌的接受,然而,如果品牌與消費 者間沒有建立獨一無二的關係,業者就會繼續面臨價格競爭而非價值競爭。 不論是早期的「堅若磐石」或是「精采創新」其品牌訴求點都是企業本身的主張,而非消 費者從中能感受到的利益。這次風暴中,也正顯示了當品牌沒有建立起更強的價值感,消 費者自然就會在價格面跟你斤斤計較。當品牌少 了真心的對待,消費者也只好給你最絕 情的回應。 -------------------------------------------------------------- 心得 大家覺得要怎麼樣才是絕情的回應呢? 拒買?但市場上同價位選項少,還可以買誰? 含淚支持,但申訴?申訴有用嗎 到貨再退貨?有點麻煩耶 Asus在明天4/17才要公布善後的結果,今天烽火還要再燒一天 身為一位想買zenfone,因為等不到而買了紅米, 之後又對M320及zenfone5/6產生期待的消費者, M320的預購活動被耍了一次,訂一支手機從早上訂到晚上, zenfone也被賞巴掌, 我不是M,只好退訂,退出這場鬧劇, 還是繼續用紅米好了,站在旁邊當觀眾,應該會比較開心。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.115.215 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1397618983.A.BC3.html

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[閒聊] 炸裂
Apr 15th 2014, 19:40, by lionheart60

作者lionheart60 (宅熊冗厚)

看板Baseball

標題[閒聊] 炸裂

時間Tue Apr 15 19:40:53 2014

http://blog.livedoor.jp/livejupiter2/archives/7210485.html 藤浪生涯首轟! 阪神這周與廣島展開首位攻防三連戰 這其實是6局的事情了,目前7上 8:2 阪神進攻ing -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.42.213.37 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1397562056.A.6F3.html

frf2pujols17:以為你是鴿子封包 04/15 19:41

hu610346:以為OP....XD 04/15 19:41

Sheng98:被標題騙到 04/15 19:42

a935438:差點按下去^^ 04/15 19:43

LupinVI:有點強 藤浪是推打右外野... 04/15 19:43

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