轉載 庫克造反！賈伯斯不屑的他全做
「去年有1億3千萬用戶購買了他們人生中第一支iPhone，其中不少人是從Android陣營投奔來的⋯⋯，」蘋果執行長庫克在今年蘋果開發者大會（WWDC）以嘲弄Google為首的對手陣營開場。緊接著，他和其他蘋果主管端上大菜，宣告蘋果將徹底解放，從創辦人賈伯斯固守的封閉走向開放。
造反一：輸入法隨你更動
雖然開發者大會沒有iPhone 6也沒有iWtach，但徹夜守著電腦觀看直播的蘋果達人、汪達數位出版創辦人董福興仍很振奮。因為蘋果宣布開放4千多種應用程式介面（API）供開發者應用，還推出連業餘者都能上手的全新程式語言Swift，「這意味著大開放，全民都可以改造iPhone。」連向來不允許別人更動的輸入法，都對外開放了。台灣用戶未來有機會可以在iPhone上使用嘸蝦米或是新酷音等輸入法。
蘋果這場盛會，沒有任何硬體產品露出早在外界預料之中，iPhone 6的原型機照片早已滿天飛，但也顯示庫克不依循「賈伯斯模式」的決心，越來越堅定。尤其是保密這件事，庫克的寬鬆程度，讓董福興直呼不可思議。
造反二：愛放風聲測水溫
台灣蘋果開發界，參與開發者大會六年的週可思創辦人胡晉豪很有同感，他認為庫克和賈伯斯對保密的態度截然不同，「開發者大會不到最後一刻賈伯斯上台，沒有人說得準會發表什麼。」庫克的保密功夫雖不到位，但放點風聲，也能提前測試新產品的市場水溫。
造反三：走進人群做市調
為什麼外界確信蘋果今年將推出更大尺寸的iPhone呢？是蘋果自己告訴大家的。獨立科技網站Re/code日前揭露一份蘋果內部文件，報告顯示，消費者想要低價且大螢幕的手機，這份文件透露一項更重要的訊息：原來蘋果也會做市調。「我們就是決定這產品偉不偉大的那群人。我們不會走進人群做市場調查，」賈伯斯過去對此是如此不屑一顧。
造反四：願分紅給股東
此外庫克也宣布，將把450億美元（約合新台幣1兆3300億元）用於分紅給股東以及回購股票，這是蘋果自1995五年來首次分紅，而賈伯斯拒絕分紅，他認為，對股東更負責任的做法是「善用錢」，而非把錢用於分紅。
「賈伯斯是神，無所不能；庫克是佛，慈悲為懷。」做為蘋果官方2009年唯一邀請參訪開發者大會的媒體人，董福興對此感受很深，「以前的開發者大會是賈伯斯個人秀，現在庫克會對著台下五千多名全球開發者致謝：『我們是一起的，沒有你們，我們沒有今天。』」庫克讓開發者大會回歸本質，就是和來自全球的第三方開發者分享、技術交流。
庫克曾對友人說，「每天起床，他提醒自己，是在做正確的事，而不是去想賈伯斯會怎樣做。」「他終於在他老闆的影子中找到自己。」早在4月初傳出新iPhone將有重大改變，《華爾街日報》便如此肯定他。
代價：創新步伐正在放緩
但，造反是要付出代價的。庫克帶領的蘋果，創新步伐正在放緩，蘋果只有改版卻沒有全新的產品，開發者大會甚至沒有「One more thing」（還有一件事）的硬體驚喜。不只如此，蘋果全球品牌價值也在今年丟了寶座，以新台幣3300億元之差，讓給了Google。
今年8月，將是庫克接任蘋果執行長滿三年。屆時全球投資人、輿論，以及數億蘋果用戶，都將拿放大鏡檢視他。
--------------------------------------------------------------------------------
在《賈伯斯傳》
比爾蓋茲曾對作者表示：開放式與封閉式系統各有各的好處
但開放式系統，只有在Jobs領導下才能顯現封閉式系統的優點
現在看來似乎是如此...
從這次的WWDC看來，Appl相較於過去是越來越走向開放式系統
無怪乎，庫克曾說過：Jobs曾告訴過他，永遠不要想Jobs會怎麼做，
只要做你認為是對的事情就夠了！
This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.
